Al momento de definir un training una compañía para una determinada área, lo define en base a las necesidades y/o debilidades que poseen en ese momento en un tema específico. El resultado post-training de la mejora debiera ser inmediato.

Este resultado es inmediato?, Como introducimos esos resultados en tiempo y forma en un proyecto con los mecanismos y desarrollos preestablecido tiempo atrás?

Categorías: Training

0 comentarios

Deja una respuesta

Marcador de posición del avatar

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

13 − nueve =